PME innovante – Financement – Drug development

Financer ma biotech

Vous portez une biotech wallonne ambitieuse. Propulsez-la avec un associé qui finance l’avenir de votre R&D.

Votre innovation franchit un cap décisif. La première preuve de concept est établie, vos brevets sont déposés et les subventions ne couvrent plus le rythme des dépenses R&D. Vous entrez en phase préclinique ou clinique et vous cherchez des investisseurs en capital capables de comprendre ce que cela implique : des cycles longs, une incertitude scientifique, des jalons qui conditionnent le développement, et une logique de financement en consortium.

Contactez-nous

ORSA accompagne les équipes biotech wallonnes. Il investit en capital dans des projets de développement thérapeutique (drug development) dès les premiers tours de financement, aux stades seed et early stage. Associé en capital, il peut co-structurer un tour, y jouer un rôle actif et participer aux levées suivantes aux côtés de fonds d’investissement spécialisés.

Faites appel à ORSA dans le développement de votre PME si :

  • Votre start-up ou scale-up biotech est ancrée en Wallonie
  • Votre première preuve de concept est validée ou vous êtes en phase préclinique
  • Votre développement suit une logique de jalons successifs sur cinq à dix ans
  • Vous souhaitez structurer votre prochain tour avec un associé en capital ancré dans l’écosystème wallon

Vous vous reconnaissez ?

Discutons ensemble de votre projet.

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Vos étapes de financement

Le bon associé pour votre biotech, au bon moment.

En biotech, le stade de développement détermine tout : la structure du tour, les investisseurs pertinents, la gouvernance à mettre en place. ORSA intervient en capital dès les phases les plus précoces, co-structure les tours avec les autres investisseurs présents, et reste actif d’une étape à l’autre. Trois moments où cette présence fait une différence concrète.

Projet 01

Transformer un projet scientifique en entreprise

Structurer le projet scientifique

Votre projet se développe au sein d’un laboratoire ou d’une structure académique. Le potentiel d’innovation est là. Pour passer à l’étape suivante, il faut structurer : juridiquement, financièrement, humainement. Et trouver un premier investisseur capable de lire les données, pas seulement les tableaux financiers.

ORSA entre en jeu à ce stade fondateur, co-structure le projet avec l’équipe fondatrice, et entre au capital pour permettre les premiers développements.

Projet 02

Financer les jalons qui crédibilisent le projet aux yeux des investisseurs suivants

Atteindre les premiers jalons

L’entreprise existe. Il faut maintenant financer les études précliniques, les IND-enabling studies ou les premières phases cliniques qui conditionneront la valorisation aux tours suivants. Ce financement demande un associé qui comprend la durée et l’incertitude inhérentes à un développement médical.

ORSA co-structure ce tour, entre au capital, et reste présent au conseil d’administration pour accompagner les arbitrages scientifiques et stratégiques qui se posent à cette étape.

Projet 03

Attirer les bons co-investisseurs pour faire décoller l’entreprise

Financer le développement clinique

Le plan de développement avance. Les besoins en financement augmentent, et de nouveaux co-investisseurs arrivent. La composition du tour, les tickets respectifs, la gouvernance : tout cela conditionne la dynamique pour les phases suivantes.

ORSA joue son rôle dans ce tour, qu’il soit investisseur de référence ou co-investisseur aux côtés d’autres financiers. Il apporte son réseau et sa connaissance de l’écosystème pour contribuer à constituer un consortium cohérent.

Cas clients

Ces biotechs wallonnes ont choisi ORSA pour financer leur projet.

Une équipe fondatrice wallonne face à la structuration de son tour de financement en sciences de la vie

Une start-up biotech wallonne portée par une équipe de chercheurs, dotée d’une première preuve de concept solide et d’une feuille de route clinique à long terme. À ce stade de R&D pure, les leviers de financement classiques sont inaccessibles, alors que la composition de la table de capitalisation est déterminante pour les phases futures.

ORSA est entré au capital aux côtés de l’équipe fondatrice d’ATB Therapeutics (Bertrand Magy et Max Houry, co-fondateurs) pour mener le tour de table. Notre rôle est de sécuriser la gouvernance et d’apporter les fonds propres nécessaires au franchissement de leurs prochains jalons cliniques.

Interview de Bertrand Magy et Max Houry

Notre accompagnement

Comment ça se passe, concrètement

01

Un premier échange, entre gens du métier

Vous nous présentez le projet : la science, la propriété intellectuelle, les jalons que vous visez et l’équipe qui les porte. Pas besoin de simplifier pour nous faire comprendre. Si le projet nous intéresse, on le dit. Si ce n’est pas le cas, aussi, vite et clairement.

02

L’analyse scientifique et stratégique

Nous creusons le projet sur le fond : compétence, expérience et complémentarité de l’équipe, caractère innovant de la technologie, premières données disponibles, liberté d’opérer, caractère réaliste du plan de développement et de son financement. Nous savons que ces cycles sont longs et que l’incertitude fait partie du métier. Parce qu’ORSA est un fonds d’investissement evergreen, nous n’avons pas de date de sortie imposée et nous ne vous pousserons pas à rechercher une sortie prématurée.

03

La structuration du tour

Nous abordons ensemble les points qui définissent l’opération : valorisation, montant, gouvernance, droits respectifs. Un financement biotech réunit souvent plusieurs investisseurs, et c’est une force. Nous savons construire notre place dans un tour de table, comme investisseur de référence ou aux côtés d’autres financiers. L’objectif : un cadre clair, équitable, qui préserve votre place de fondateur scientifique.

04

La décision

Un seul comité de décision : notre conseil d’administration. Une fois la décision prise, elle est immédiatement opérationnelle. Pas de double validation, pas de semaines d’attente entre l’accord de principe et l’engagement réel. Quand ORSA dit oui, c’est oui.

05

Le closing et la suite

Les documents sont signés, les fonds débloqués. Nous siégeons à votre board et nous restons présents, jalon après jalon. Pour les tours suivants aussi : ORSA est en mesure de réinvestir et de s’associer avec d’autres investisseurs pour franchir les étapes qui demanderont des ressources plus importantes.

Des repères concrets pour nourrir votre réflexion

Contactez-nous

Vous avez un projet à financer? Parlons-en.

Pas de formulaire compliqué, pas d’engagement. Juste une conversation pour voir si ce que vous préparez correspond à ce que nous faisons, et comment nous pourrions vous accompagner. La confidentialité est totale dès le premier échange.

« Ce que j’aime le plus dans ce métier, ce sont les relations humaines. Les regards, les échanges, les moments de confiance partagés avec les entrepreneurs. C’est grâce à cela que l’on ose ensemble. »

Laurence Coulon

Investment Manager

« Le parcours d’une start-up technologique est rarement linéaire. Ce qui compte, c’est d’être présent à chaque étape, dans les avancées comme dans les moments de doute. »

Pierre Detrixhe

Investment Manager

« Chaque PME a sa culture, ses enjeux et ses ambitions. Ce qui me passionne le plus, c’est de me plonger dans l’histoire de ces entreprises pour les accompagner dans les moments-clés et construire avec eux sur le long terme. »

Gilles Koestel

Investment Manager

« Passer d’un repreneur qui franchit un cap à une start-up qui accélère en plein élan, c’est cette diversité de parcours qui me motive. Dans chaque trajectoire, il y a ce moment où la confiance s’installe vraiment et où tout devient possible. »

Jean-Philippe Mathieu

Investment Manager

Les questions que vous vous posez vraiment sur le financement de votre biotech